Przydatne informacje na temat dobrobytu finansowego pracowników można uzyskać z ankiet, ale nie tylko. Dowiedz się więcej!
More...
Prawdziwą kopalnią wiedzy jest oczywiście dział HR w organizacji,
- który przechowuje dane pracowników dotyczące wieku, poziomu wynagrodzenia i statusu zatrudnienia,
- może pomóc w identyfikacji różnych grup pracowników o szczególnych potrzebach wsparcia.
Następnie dział Kadr może także wzbogacić analizę i na bieżąco informować o zmianach finansowej sytuacji pracowników:
- osoby korzystające z urlopów macierzyńskich, ojcowskich i innych. Zdarzenia te mogą służyć jako wskazówki dla pracodawców, aby zachęcali pracowników do zrewidowania swoich priorytetów finansowych i budowania rezerw finansowych. Przypominali także pracownikom, jakie wsparcie oferuje ich organizacja zarówno w okresie urlopu, jak i po powrocie do pracy,
- awans lub wypłata premii. Podwyżki wynagrodzeń mogą być okazją do wspierania pracowników w podejmowaniu korzystnych decyzji dotyczących wykorzystania dodatkowych dochodów w kierunku oszczędności i inwestycji, zwiększonych składek emerytalnych itp.
Kolejne źródła informacji:
- Analiza wykorzystania świadczeń pracowniczych - może wskazywać, czy wybory pracowników są dostosowane do standardowych wzorców na różnych etapach życia, a następnie pomóc dostrzec grupy, które nie wykorzystują w pełni tego, co oferuje organizacja.
- Informacje z „exit interviews” mogą wskazywać na finansowe przyczyny rotacji wśród pracowników.
Oprócz gromadzenia odpowiednich informacji celem uzyskania danych o potencjalnych potrzebach wsparcia pracowników pomocne jest również przeprowadzenie audytu wewnętrznych zasad i praktyk.
Przeczytaj także: