„Nie rozmawiajmy o pieniądzach” – to jedno z najbardziej powszechnych, a zarazem najbardziej szkodliwych przekonań w relacjach międzyludzkich. Choć pieniądze wydają się jedynie praktycznym narzędziem, w rzeczywistości mają ogromny ładunek emocjonalny. Potrafią zbliżać, ale też dzielić – wywoływać dystans, frustrację i milczenie. Jak pokazuje raport „2025 Global Financial Wellbeing Report”, sposób, w jaki zarządzamy finansami – i czy potrafimy o nich otwarcie rozmawiać – jest ściśle powiązany z jakością naszych relacji.
Zachowania finansowe mają wpływ nie tylko na stan konta, ale również na jakość relacji z innymi ludźmi. Z raportu wynika, że aż 19% badanych przyznało, iż ich decyzje dotyczące pieniędzy prowadziły do stresu i napięć w relacjach, a 15% poczuło się z ich powodu emocjonalnie odizolowanych od bliskich.
Wyraźne różnice w odpowiedziach widać, gdy pod uwagę weźmiemy poziom wiedzy finansowej. Osoby, które oceniają ją jako dobrą lub bardzo dobrą, aż trzykrotnie częściej niż te z niską wiedzą deklarują, że ich nawyki finansowe sprzyjają budowaniu zaufania i przejrzystości w relacjach (20% w porównaniu z 6%).
Skąd biorą się finansowe napięcia w związkach i rodzinach?
- Brak wspólnego planowania („każdy robi po swojemu”)
- Nierówność w zarobkach i brak rozmowy o podziale kosztów
- Tajemnice finansowe – tzw. „financial infidelity” (np. ukryte kredyty)
- Wstyd związany z długami, brakami, niepewnością
Co możesz zrobić jako osoba prywatna?
- Rozmawiaj. Nawet jeśli to trudne.
Nie musisz mieć wszystkiego policzonego. Zacznij od pytania: „Jak się czujesz z naszymi finansami?” - Planujcie wspólnie – niezależnie od różnicy dochodów.
Nawet jeśli jedno z was zarabia więcej, planowanie powinno być wspólne. Wtedy jest zaufanie. - Ustalcie zasady gry.
Osobne konta? Wspólne? Podział kosztów? Ustalcie to jasno – nie domyślajcie się. - Nie oceniaj – słuchaj.
Pieniądze to emocje. Jeśli ktoś boi się rozmawiać o długu czy niepewności, potrzebuje empatii, nie wykładu.
Co może zrobić pracodawca?
- Promować temat rozmów o finansach w rodzinie.
Webinary czy materiały o tym, jak rozmawiać z partnerem/ką, dziećmi, rodzicami o pieniądzach. - Wspierać nie tylko jednostkę, ale całą rodzinę.
Programy edukacji finansowej mogą być otwarte dla partnerów pracowników – to zwiększa ich skuteczność. - Tworzyć otwartą kulturę – również wokół błędów.
Jeśli pracownicy mogą przyznać się do problemów bez lęku – mogą też szukać rozwiązań.
Pieniądze nie są emocjonalnie neutralne. Ale mogą być narzędziem bliskości – jeśli umiemy o nich mówić, planować wspólnie, słuchać i ufać. Relacja z pieniędzmi i relacja z bliskimi to dwa naczynia połączone. I im lepiej zatroszczymy się o jedno, tym silniejsze będzie drugie.
Chcesz, abyśmy pomogli Twojej organizacji i pracownikom w edukacji finansowej? Kliknij w link poniżej i umów się na rozmowę.
Źródło: Global financial wellbeing report 2025_Navigating volatility
Coaching finansowy
Szukasz coacha i mentora finansowego do indywidualnej współpracy?

